Кратко о семинаре

Подробнее о семинаре

О тренере


Эффективное управление временем:

профессиональная деятельность,  бизнес,  построение собственного будущего

Семинар Инны Иголкиной «Эффективное управление временем: Тайм-менеджмент – или как сделать больше за меньшее время?» 

Тренинг посвящен необходимому каждому деловому человеку навыку – управлению временем. Тайм-менеджмент позволяет избежать ненужных стрессов и потери сил, а взамен получить больше удовольствия от работы и соответствующее вознаграждение.

 .

Этот открытый семинар, базирующийся на моделировании успешных стратегий управления временем,  предназначен для тех, кто ориентирован на достижение результатов в профессиональной деятельности и заинтересован либо в повышении собственной эффективности, либо имеет желание избавиться от проблемы нехватки времени, проявляющейся в том, что вы никак не можете реализовать свои личные планы и проекты. Он ориентирован, прежде всего, на сферу бизнеса, особенно на тех, кто профессионально связан с менеджментом и с человеческими ресурсами. С другой стороны, он будет также интересен и полезен всем, интересующимся личностным и карьерным ростом,  а также  психологам  и

бизнес-тренерам, исследующим влияние фактора управления временем на достижение успеха.

Автор и ведущая: Инна Иголкина - Психолог, тренер-консультант, мастер НЛП. Сертифицированный бизнес-тренер, специализирующийся на темах построения карьеры и богатства. Ведущий российский тренер по тайм-менеджменту. Подробнее о ведущей >>

Участие в семинаре-тренинге Инны Иголкиной — редкая возможность познакомиться с эксклюзивной программой, которая ранее ни разу не была представлена в Украине. Это первый визит в Украину профессионала столь высокого уровня в области тайм менеджмента.

Целевая аудитория: Руководители предприятий, руководители ключевых департаментов, менеджеры всех уровней управления организации, собственники, а также все, кто заинтересован в реализации собственных планов и проектов.

Главное о тренинге:  Этот тренинг для тех, кто хочет получать максимальные результаты за ограниченное время. Чем же отличается данный семинар от других тренингов  на   данную тему?   Тем, что в его

основе лежит тайм-менеджмент. При создании тренинга применялось проектирование и обобщение большого количества различных подходов к тайм-менеджменту, в то время как большинство других тренингов основано на жизненном опыте какого-то одного человека или модели деятельности конкретной организации. По окончанию тренинга вы получите набор уникальных инструментов для достижения своих  целей  и  обретете   реальную  власть

 над временем вне зависимости от должности или профессиональной сферы деятельности.

 Цель программы:

·    Повысить эффективность работы в профессиональном контексте:

  • научиться систематизировать работу с целью уменьшения времени, которое тратится на её выполнение

  • постановка целей в контексте планирования

  • выявить обычные причины перерасхода времени и освоить способы их устранения

  • мотивация и делегирование как способы экономии времени

    ·    Повысить эффективность и результативность бизнес-процессов за счет их оптимизации на основе современных методик тайм менеджмента:

  • увеличить взаимопонимание между сотрудниками в бизнес-контексте, выработка командных навыков, повышение мотивации сотрудников, усиления их желания повышать свою эффективность

  • определение «слабого звена» в компании и его усиление (темп работы организации обычно зависит от пропускной способности самого слабого звена).

  • создание внутрикорпоративных инструментов, позволяющих экономить время – форм, бланков, систем хранения, принципов наведения и поддержания порядка на рабочих местах и т.д.

    ·    Изменить подход ко времени, создать гибкую личную систему управления временем жизни:

  • самоанализ и выявление своих сильных и слабых сторон

  • планирование и хронометраж, внутренний и внешний

  • простроить свои цели в будущее, наметить пути их достижения, избавиться от лишнего и жить, получая радость и удовлетворение

  • поддержание гармоничного равновесия между всем, что делает вашу жизнь эффективной и наполненной смыслом

    Основные принципы тренинга используют богатый опыт его ведущей, систематизированный за время работы в «Центре НЛП в образовании» под руководством Андрея Плигина:

    ·    Первостепенные идеи тренинга будут «проживаться через опыт», «идти через разум в мышцы» — именно так Вы запомните их надолго и сможете использовать по мере необходимости.

    ·    Интерактивный принцип обучения — игры,

    Инна Иголкина и  Андрей Плигин

    упражнения, групповое обсуждение, мини-презентации помогут взглянуть на ситуацию с разных сторон и найти простое, красивое и практичное решение.

    ·    С помощью анализа системы целей Вы сможете расставить приоритеты, превратить их в конкретные задачи в рамках программы действий, а затем — в план на годы, месяцы, дни и часы.

    ·    Использование методов NLP, ориентированных на получение быстрого практического результата при незначительных затратах времени и усилий.

    Вернуться к краткому описанию семинара >>


     

    Какие темы будут подробно рассмотрены на тренинге?
    Самые важные для успешного овладения собственной эффективностью: делегирование, хронометраж, мотивация, борьба с перфекционизмом и отсрочками, умение говорить «нет», правильно ставить цели, создавать гармонию в жизни в целом и в таких отдельных областях, как работа, личная жизнь и т.д., и переносить ее в ежедневное планирование; работа с убеждениями относительно здоровья и использование эмоций для достижения желаемого. Можно ли с помощью тайм-менеджмента влиять на других людей? Да, мы будем заниматься и тем, как делать это экологично и получать позитивные изменения в системе взаимоотношений с организациями и людьми.

    «Моя миссия – помогать людям, давая им точку опоры для того, чтобы они могли сделать первый самостоятельный шаг на пути к осуществлению своих заветных желаний, добиваясь карьерного роста и баланса между личными и профессиональными целями».

    Вернуться к краткому описанию семинара >>


    Программа семинара:

    1. Диагностика текущей ситуации участников семинара с выявлением проблемных точек в их работе.
    1.1. Самоаудит по основным направлениям и выявление областей для дальнейшего развития.
    1.2. Неэффективное пространство – принципы упорядочивания хаоса, как элемент повышения производительности труда. Японские системы «5С» и «Кайдзен».
    1.3. Неэффективные отношения – как наладить коммуникацию, чтобы быстро, доступно и уважительно передавать и получать информацию.
    1.4. Неэффективные рабочие состояния и как их преодолевать.

    2. Постановка целей и планирование.
    2.1. Стратегия и тактика. Поле целей и связь между ними. Достижение нескольких целей одновременно. Планирование по целям.
    2.2. Расстановка приоритетов. Разделение ответственности. Матрица Эйзенхауэра.
    2.3. Использование хронометража. Бланки, их анализ.
    2.4. Виды планировщиков. Выбор планировщика с учетом личных особенностей и рабочих задач.

    3. Принципы, законы и инструменты тайм-менеджмента.
    3.1. Основные законы управления временем: Парето, Мерфи, Паркинсона, Зипфа, «необратимости времени» и другие.
    3.2. «Поедание слона», «съешь лягушку», метод швейцарского сыра, «сделай это сейчас» и другие секреты тайм-менеджмента.
    3.3. Перфекционизм и отсрочки – как организовывать работу эффективно, учитывая принципы правильной постановки задач. Критерии выполнения работы.
    3.4. Модели, полезные в работе: учет биоритмов и прерываний работы при распараллеливании задач, влияние эмоций и физического состояния на работоспособность; использование ресурсов левого и правого полушарий головного мозга, работа по снижению стресса.
    3.5. Основные заблуждения трудоголиков и методы их преодоления.
    3.6. Ментальные карты как способ быстрой обработки и структурирования больших объемов информации.

    4. Специфика организации работы для конкретной организации.
    4.1. Правило организации эффективных встреч и совещаний.
    4.2. Корпоративная книга стандартов как способ глобальной экономии времени каждого сотрудника.
    4.3. Многофункциональность: взаимосвязь умений планировать, анализировать, предлагать, координировать и принимать решения. Как эффективно развиваться в профессиональном плане.
    4.4. Экономия времени на рациональной организации бизнес-процессов, повседневной рутины и т.д. Предотвращение потерь времени в рамках организации как системы. Согласование потока задач между сотрудниками. Стандартизация и перевод на формальные рельсы повторяющихся дел. Контроль исполнения и ответственность как методы повышения эффективности. Чек-листы и прочие методы.

    Вернуться к краткому описанию семинара >>


    Основная форма обучения - тренинг.

    Что это такое?

    ·  Это интерактивный принцип обучения – использование деловых и ролевых игр и активное включение участников тренинга в процесс анализа заданий
    ·  Это активный диалог ведущего с участниками тренинга
    ·  Это разбор типичных ситуаций по принципу case study
    ·  Это мини-лекции
    ·  Это отработка навыков через упражнения в малых группах

    На тренинге вы получите
    Список литературы с комментариями, что поможет Вам в случае необходимости самостоятельно продолжить работу после тренинга

    Каждому участнику :
    · Предоставляется комплект учебно-методических материалов
    · Выдается сертификат о повышении квалификации по данной тематике.

    Вернуться к краткому описанию семинара >>


    Условия и стоимость участия:

    Регламент проведения: 2 дня, 10.00-18.00 (2 кофе-паузы).

    Полная стоимость участия:  -   .

    Вернуться к краткому описанию семинара >>


  • Записаться на семинар  >>

    Вы можете записаться на семинар, воспользовавшись формой интерактивной регистрации прямо на сайте, либо позвонив по телефонам, указанным ниже.

    Запишитесь прямо сейчас через форму интерактивной регистрации!

    Вернуться к краткому описанию семинара >>


    Контакты:

    Фонд "Мечты сбываются"

    Тел.: +38 (067) 504-50-72

    E-mail: dctf@ukr.net   


     

    Использование информации сайта возможно только со ссылкой на сайт и авторов информации.
    Использование информации в коммерческих целях возможно только с официального разрешения владельцев.

     

    Быстрая навигация по сайту:

    [На главную] [Вверх] [О нас] [Ссылки] [Карта сайта] [Пишите нам] [Обмен ссылками]
    [Подробнее о тренинге "Эффективное управление временем: Тайм-менеджмент – или как сделать больше за меньшее время?"]
    [О тренере: Инна Иголкина]

     
     
     
     
     


    Украинская Баннерная Сеть

       
     

     

       

       

    Управление временем

    Статьи. Тренинги. Консультации.

    "Японская страничка" - Сайт о Японии в украинском Интернет. Авторский проект, поддерживаемый Фондом "Мечты сбываются" (Киев)